Philosophy|企業理念
常識の外側に、 答えがある。
だから私たちは、
思考を止めない。
私たちSynfortechが目指すのは、業界の当たり前を問い直し、使う人が思わず「これは素晴らしい」と言うプロダクトを生み出すこと。そして、世界中の人の日常からストレスをなくすことです。
技術や仕組みは、いつか誰かに真似されます。けれど、全員が同じ方向を向き、同じ基準で考え、動くチームは、簡単には真似できません。私たちの強さは、そこから生まれます。
Mission / Vision
Mission|使命
直感的で使いやすいテクノロジーを、すべての人へ。
すべての人にとって「直感的で使いやすい」テクノロジーを提供し、より快適で自由な社会の実現に貢献します。
Vision|ビジョン
"使いやすさ"を中心に、人とデジタルをつなぐ。
"使いやすさ"をすべての中心に、人とデジタルが自然につながる社会をつくります。
Synfortech 6 Rules|行動指針
私たちが、 大切にすること。
-
01
ユーザー中心
すべての判断に「使う人」の視点を。
-
02
本質思考
表面的な形ではなく、課題の根本にアプローチ。
-
03
挑戦と改善
小さなチャレンジを恐れず、日々積み重ねる。
-
04
共創思考
仲間・顧客・社会と価値を共に創る。
-
05
進化し続ける
変化に柔軟に対応し、常に最適解を探す。
-
06
妥協を許さない
機能・美しさ・体験、すべてにこだわる。
Message|代表メッセージ
「わかりにくい」を、 ゼロにするために存在する。
私たちSynfortechは、「わかりにくい」をゼロにするために存在しています。デジタル化が進むいまだからこそ、人に寄り添った技術が求められています。
難しいテクノロジーを、誰もが自然に使えるように──。私たちは、プロダクト・サービス・組織すべてにおいて「シンプルで、わかりやすく、美しい体験」を追求します。
今後も、世界中の人々の「困った」を解決するパートナーであり続けます。
Synfortech Inc.Representative Director
Synfortech Blueprint
迷ったときに、 立ち返る 13の原則。
Synfortech Blueprintは、私たちの考え方と働き方をまとめた、会社の設計図です。13の原則は、役職も在籍年数も関係なく全員に当てはまり、採用や評価を含むすべての判断の土台になっています。
-
01
顧客を常に、プロダクトを第一に
評価されるのは、お客様に届けた価値だけ。データの裏にある「本当の痛み」を読み解き、「そうそう、これが欲しかった」と言ってもらえる次の当たり前を、先回りして届けます。
-
02
全員が当事者
自分の持ち場には、自分が責任を持つ。「それは自分の仕事ではない」とは言わず、成果につながるまで最後までやり遂げます。
-
03
思考を限界まで
「できません」で終わらせない。「こうすれば突破できる」とセットで考え、汗をかく前に知恵を絞り尽くします。
-
04
スピードは武器
速く出し、本当の使われ方から学び、改善する。今日決められることは今日決め、約束は「今日中」ではなく日時で交わします。
-
05
大切なことには妥協しない
後から直せることは速く。お客様の信頼、セキュリティ、機能と美しさと体験には、決して妥協しません。
-
06
議論し、決まったら全力
立場に関係なく、敬意を持ってはっきり言う。好き嫌いではなく事実で議論し、決まったら全員で全力で実行します。
-
07
徹底した透明性
数字も、進捗も、失敗も、チーム全員に開きます。密室では決めず、情報を独占して力にしません。
-
08
早く失敗し、決して隠さない
挑戦の失敗は貴重なデータであり、責めません。人の注意深さに頼らず、誰がやっても同じ精度が出る仕組みで再発を防ぎます。
-
09
戦略としての倹約
見栄のためのお金は使わない。浮かせたお金は、優秀な仲間と、プロダクトと、世界への挑戦に注ぎます。
-
10
経歴ではなく実力
年齢、経歴、学歴はここではリセットされます。残るのは、何をつくり、どんな価値を届けたかです。
-
11
共に高め合う
肩書きではなく、信頼でつながる。すべての人を偏見なく迎え入れ、仲間の挑戦と成果を心から称え合います。
-
12
最初からグローバルスタンダードで
日本の常識に甘んじない。設立1日目から、世界最高水準のプロダクト、ガバナンス、財務を前提に動きます。
-
13
常に高い目標と期待値を
普通の目標からは、普通のものしか生まれない。これまでになかったプロダクトで、お客様に感動を届けます。
In practice
原則を、 言葉だけにしない。
13の原則は、日々の仕組みにまで落とし込んでいます。その一部を紹介します。
-
定例会議はしない
進捗や振り返りは、ツールにすぐ書き込む。集まるのは、大きな意思決定が必要なときだけ。10分以内に決めて解散します。
原則 04 · 06 · 07
-
期限は日時で約束する
「今週中」「なるべく早く」は使わない。「3日後の12時までに」のように、具体的な日時で約束します。
原則 04 · 08
-
情報は、原則すべてオープン
事業の数字、目標の進捗、失敗の要因まで全員に共有。社内規程も、全社員が読めます。
原則 07
-
学歴は問わない
高卒でも応募できます。評価するのは、かけた時間ではなく、お客様に届けた価値と仕事の質です。
原則 01 · 10 · 11
-
残業を美徳にしない
時間内に終わらないのは、仕組みを見直すサイン。仕事の配分や進め方から、チームで一緒に見直します。
原則 02 · 03
-
社長室はない
社長の席は、執務室の真ん中に。お金をかけるのは、仲間とプロダクトのためだけです。
原則 09